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　　編者按

　　中國船舶集團有限公司2025年工作會議召開后，各二級管理單位積極研究部署貫徹落實舉措。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“宣貫2025年工作會精神”專欄，陸續刊發二級管理單位扎實推進2025年工作的各項舉措。

　　前衛科技錨定集團公司“1-1-7-8”總體要求，以“戰略引領謀發展、守正創新生動力、目標導向賽人才、雙向激勵促業績”為工作方針，堅定發展信心，保持戰略定力，以改革賦能為驅動，朝著全年目標任務奮勇邁進。

　　精筑戰略規劃，堅定發展信心

　　前衛科技堅守初心使命，強化頂層策劃和戰略管理，在穩步實現“十四五”規劃收官的基礎上，將“十五五”規劃編制作為重中之重，精心謀劃，為長遠發展筑牢戰略根基；以產能提升為著力點，強化生產組織策劃，確保各生產環節高效協同，全力保障產品交付的及時性與高質量，堅決打贏保交付攻堅戰。

　　堅持穩中有進，著力市場拓展

　　積極推進民品產業“市場國際化、產品智能化、管理精益化、運營資本化”發展戰略，全面推進核心產業的升級，加速智能產品升級迭代，升級產品結構提升產品附加值。加強國際市場的戰略布局，進一步拓展海外市場。同時，積極培育新質生產力，為企業發展注入新動能。

　　深化改革舉措，強內功提質效

　　2025年是“深化改革闖關年”，前衛科技堅持改革創新，持續開展改革深化提升行動，深挖內部潛力，激發內生動力，充分發揮雙向激勵作用，確保戰略目標有效落地。

　　深耕精益管理，共享發展成果

　　2025年，前衛科技堅持與職工共享發展成果，推動精益理念深度融入關鍵環節，以智能制造賦能生產效率和質量雙提升，以數字化手段提升管理效能，推動公司管理更加高效、精準。

　　厚植人才根基，夯實黨建引領

　　前衛科技積極發掘年輕骨干人才，著力打造一支理想信念堅定、業務能力精湛的復合型優秀年輕干部隊伍，為公司發展提供堅實的人才支撐。夯實黨建工作基礎，以高質量黨建引領保障高質量發展。

　　2025年，前衛科技將堅定發展信心，以戰略為引領，以改革為動力，以精益管理為抓手，以人才和黨建為保障，在產業拓展、深化改革、精益管理和人才隊伍建設等方面持續深耕細作，奮力續寫高質量可持續發展的新篇章。

| 來   源：前衛科技
| 責   編：鄺展婷
| 校   對：方　浩
| 審   核：項　麗/甘豐錄